因為以前內容行業的幾項基礎性工作，比如編輯、文案策劃，對應的行業比較少。

 沒有足夠積累的創業其實是一種不計后果，孤注一擲，自絕退路的選擇!對于多數人來說，找到一家合適的公司做為起飛前的落腳點，通過與成功者為伍的方式獲取必要的閱歷、能力、知識、經驗、人脈的原始積累，對后來的發展才是事半功倍。要知道，自己領路和別人帶路的風險完全不同。

對比一下2010年成立，2014年上市的獵豹移動，2008年成立，2012年上市的唯品會。最后也是最最重要的環節，就是一個公司可能IPO的征兆有哪些?永遠不要相信創始人的表態，那都是煙幕彈，因為中國公司融資和上市前的黑公關特別厲害，所以很多時候你不能參考公開的消息源，只能自己判斷。今天的年輕人好像不投身創業大潮都忒對不起自己，尤其馬云那句話影響深遠，“夢想還是要有的，萬一成功了呢”，但左右創業成敗的因素很多，能力、機遇、運氣、人脈缺一不可，也許換一個時機，馬云就在肯德基一直干下去了。

第三，公司以前追求規模，現在突然強調盈利。比如毛利率，假定行業一般毛利率是5%，而你的公司突然宣稱做到8%，或者公司的應收賬款突然有大幅度增加，這都說明公司有上市的考慮。

因此，上述三類不太急于上市的公司表面很有吸引力，但因為它相當時間內不準備IPO，所以員工呆在這種公司的機會成本很高

但是，王功權與馮侖兩人總是跟不上老牟的思路，尤其被老牟“炸開喜馬拉雅山脈，引進大西洋暖流，在西北搞農業”的想法給徹底震蒙了，最后兩人于1991年6月連滾帶爬，折到海南。在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對于整個產品的體驗影響是巨大的。

視覺反饋在許多設計方案中，視覺反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個UX設計中，對體驗影響非常大的元素。 減輕用戶疑慮文案和用戶場景、界面上下文有著緊密的關聯。

最常見的微文案涵蓋了錯誤信息、按鈕標簽、提示文本。給用戶一個信息反饋，告訴他們任務執行成功或者失敗讓按鈕和控件易于被感知在現實生活中，按鈕和各種開關都被設計成易于互動、易于感知的樣子，這樣的設計讓人們更容易控制，也能讓事情向著預期的方向發展。